房地產和基礎建設，作為傳統拉到GDP的主要手段，在改革開放特別是90年代，得到空前發(fā)展和提升，特別是新型城鎮(zhèn)化，對于傳統制造業(yè)的水暖閥門行業(yè)來說，經過了黃金發(fā)展的20年時光。不過隨著，基礎建設的減少、成本增加、需求降低，行業(yè)迎來了產能嚴重過剩，行業(yè)內產品惡性競爭，各閥門企業(yè)都面臨著銷售下滑的巨大壓力，轉型升級勢在必行。
原來作為支柱產業(yè)的建材品牌，在中國經濟轉型過程中，在失去市場快速增長的紅利后，面臨著如何發(fā)展轉型的困窘。
1、傳統的支柱產品，未來的夕陽產業(yè)？
傳統的城鎮(zhèn)化和基礎建設投資，對于水暖閥門消費增長，是政策紅利，各類企業(yè)抓住機遇都得到快速發(fā)展。未來隨著環(huán)境控制、去產能、調結構等市場和行政手段的雙管齊下，水暖閥門們的發(fā)展，遭遇到空前的挑戰(zhàn)。
特別是，行業(yè)內低成本、價格戰(zhàn)、同質化的產品結構，對行業(yè)發(fā)展整體不利，目前市場普遍悲觀市場氛圍，也是行業(yè)發(fā)展以后的新常態(tài)。因為行業(yè)內面臨著大洗牌、大調整，如果不能快速適應市場變化，很多品牌和企業(yè)，會在新一輪的調整中，灰飛煙滅。
2、轉型升級和技術創(chuàng)新，是勢在必行。
轉型升級，是在產品和技術上，不斷創(chuàng)新，給用戶和市場更多有優(yōu)勢和競爭力的產品，不斷增強用戶信心和市場增長點，是品牌必須面對和解決的問題。
3、水暖閥門發(fā)展出路何在？
水暖閥門說是夕陽產業(yè)，是對于行業(yè)來說，技術門檻低，競爭激烈，行業(yè)利潤低，特別是近年的各種用工成本高企、人工、土地、管理等成本的快速增加，讓企業(yè)和品牌不能快速發(fā)展是重要因素。
水暖閥門行業(yè)發(fā)展軌跡，從歐美、到日本、到臺灣、到大陸，目前企業(yè)往用工成本更低的東南亞遷徙，就可以看出，未來隨著行業(yè)成本的不斷上漲，在需求不斷下滑的現狀下，品牌和企業(yè)減少是未來趨勢，行業(yè)大洗牌是大勢所趨。
那么水暖閥門品牌如果應對發(fā)展出路：首先需要練好內功，降低成本，提升效率；其次，需要加大創(chuàng)新和研發(fā)，開發(fā)新的增長點；再次，快速應對，及時調整，做到防范于未然。
當然，作為制造業(yè)來說，發(fā)展和生存的空間本來就比較艱難，未來3-5年，是水暖閥門發(fā)展的分水嶺，可能好在更好，弱者更弱。
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